Разработка системы управления инновационными проектами. |
ПАО «Татнефть»
Создание корпоративной системы управления инновационными проектами на принципах софинансирования, обеспечивающая единое планирование, бюджетирование, мониторинг и отчётность по портфелю проектов. Система повышает прозрачность сроков и бюджетов, снижает операционные риски и создаёт основу для тиражирования на предприятия Группы «Татнефть». |
Создание корпоративной системы управления инновационными проектами на принципах софинансирования, обеспечивающая единое планирование, бюджетирование, мониторинг и отчётность по портфелю проектов. Система повышает прозрачность сроков и бюджетов, снижает операционные риски и создаёт основу для тиражирования на предприятия Группы «Татнефть». |
Создание единой корпоративной системы управления инновационными проектами на принципах софинансирования, обеспечивающей централизованное планирование, бюджетирование, мониторинг, учёт трудозатрат и формирование портфельной отчётности. |
Конечный результат — работающий прототип (MVP) корпоративной системы управления инновационными проектами на принципах софинансирования на базе Redmine, развёрнутый в защищённом контуре КСПД и готовый к дальнейшему тиражированию.
Задача решена, если система развёрнута и выполняет контрольные сценарии (карточка проекта, бюджет и источники финансирования, дашборд портфеля, диаграмма Ганта), в ней заведено не менее 20 реальных проектов с календарными планами, актуализируемыми не реже раза в неделю, и сформирована портфельная и статусная отчётность. Дополнительно: средняя оценка удобства — не ниже 4,0 из 5, критические дефекты отсутствуют, утверждены ТЗ и архитектура. Архитектура также допускает рост до 100+ проектов и 200+ пользователей без изменения ядра платформы.
Минимально приемлемый результат — развёрнутый в КСПД работающий прототип с базовыми модулями (проекты, задачи, вехи, диаграмма Ганта, бюджет, дашборд портфеля), в который заведены реальные проекты с карточками, источниками финансирования и календарными планами. Сформирована портфельная и статусная отчётность, подтверждающая работоспособность ключевых сценариев и готовность к дальнейшему тиражированию. |
Задача решена, если система развёрнута и выполняет контрольные сценарии (карточка проекта, бюджет и источники финансирования, дашборд портфеля, диаграмма Ганта), в ней заведено не менее 20 реальных проектов с календарными планами, актуализируемыми не реже раза в неделю, и сформирована портфельная и статусная отчётность. Дополнительно: средняя оценка удобства — не ниже 4,0 из 5, критические дефекты отсутствуют, утверждены ТЗ и архитектура. Архитектура также допускает рост до 100+ проектов и 200+ пользователей без изменения ядра платформы.
Минимально приемлемый результат — развёрнутый в КСПД работающий прототип с базовыми модулями (проекты, задачи, вехи, диаграмма Ганта, бюджет, дашборд портфеля), в который заведены реальные проекты с карточками, источниками финансирования и календарными планами. Сформирована портфельная и статусная отчётность, подтверждающая работоспособность ключевых сценариев и готовность к дальнейшему тиражированию. |
- Архитектура: трёхзвенная — клиент (браузер) → сервер приложений → СУБД и файловое хранилище на том же сервере. Монолитное приложение, отдельный сервер приложений не используется.
- Компонентный состав: ядро (проекты, задачи, вехи, диаграмма Ганта, календарь, время, документы, файлы, вики, форумы, новости, администрирование), плагины расширения (redmine_budget, redmine_gantt_pro, redmine_dashboard), индивидуальные доработки (формы учёта рисков, настраиваемые поля карточки проекта).
- Размещение: on-premise, единый сервер в периметре КСПД ПАО «Татнефть», без публичного внешнего доступа и без VPN.
- Серверные ресурсы: 12 vCPU Intel Xeon Gold 6154, 32 ГБ RAM, 4 ТБ SSD; ОС Ubuntu Server 22.04.
- Производительность: время отклика на типовые операции — не более 3 с, на отчёты и экспорт — не более 10 с, при нагрузке до 10 одновременных пользователей и объёме до 1000 задач / 50 проектов.
- Надёжность: время восстановления после отказа — не более 4 часов; резервное копирование базы данных и файлового хранилища — ежесуточно.
- Безопасность: внутренняя аутентификация (логин/пароль), хеширование паролей штатным механизмом; ролевая модель разграничения доступа; обработка персональных данных в соответствии с 152-ФЗ и внутренними нормативами.
- Масштабируемость: архитектура не содержит ограничений для роста до 100+ проектов и 200+ пользователей без модификации ядра платформы, но может потребовать увеличения серверных ресурсов.
- Интеграция: REST API Redmine (XML/JSON, CRUD) для внутренних операций; внешние интеграции с корпоративными системами на этапе прототипа не реализуются, точка расширения заложена.
- Документирование: пользовательская документация по ролям, руководство администратора, итоговый отчёт.